Développer les talents

« Le capital humain constitue un bien immatériel qui peut faire progresser ou soutenir la productivité, l’innovation et l’employabilité »
Définition de l’OCDE (Organisation de Coopération et de Développement Economique)

Pour résoudre un problème ou se dépasser, il est toujours préférable de sortir de l’urgence, mais surtout de prendre du recul.

S’extraire suffisamment de son contexte, personnel et/ou professionnel, échapper aux automatismes de notre pensée, à l’influence de notre entourage pour imaginer de nouvelles solutions.

Mais si malgré cela vous ne parvenez pas à imaginer votre solution? 

Mettre en lumière les talents

Pourquoi choisir l’accompagnement d’un coach professionel ?

C’est précisément pour sortir des représentations, de schémas qui vous freinent ou vous bloquent.

Pour découvrir vos ressources inexplorées, le coaching vous apporte un soutien à la fois stimulant et bienveillant pour clarifier vos objectifs, élargir le champ des solutions qui s’offre à vous pour atteindre un objectif.

par exemple:

  • A titre individuel, faire des choix (stratégiques) d’avenir avant de décider et d’agir.
  • Pour une équipe, faire évoluer la nature des relations interpersonnelles pour que chaque personne de l’entreprise s’implique et se responsabilise dans sa mission…

Par son questionnement et ses outils le coach permet de cheminer vers une clarification de l’objectif réel. (Qui ne correspond pas toujours à  la demande initiale). Il favorise la prise de conscience des ressources mobilisables (connues ou ignorées), pour élaborer un plan d’action concret.

Enfin, conscient de vous-même, du collectif et riche de nouvelles ressources, c’est vous, ou l’équipe qui décidez en toute autonomie des moyens à mettre en œuvre pour atteindre l’objectif fixé .

En fonction de la situation, nous vous accompagnons de la réflexion jusqu’à la mise en œuvre d’un plan d’action personnalisé qui peut être:

  • Centré sur la personne (Problématiques et dépassement de soi)
  • Centré sur les aptitudes relationnelles (Confiance en soi, cohésion de groupe)
  • Centré sur le management et les dirigeants (Leadership, évolution et réorientation professionnelle).

La finalité est de vous permettre d’atteindre vos objectifs personnels, professionnels ou pour une équipe de parvenir à la co-construction de solutions chacun s’exprime, se responsabilise et s’engage volontairement dans l’action pour répondre aux enjeux de l’entreprise.

Cette démarche va de renforcer la cohérence des actions, la cohésion des hommes et dynamiser le développement global à long terme qui va de l’individu vers l’entreprise.

Coaching d’équipes

Fédérer les équipes pour les préparer à  réussir ensemble les étapes d’un changement important pour votre entreprise.

Une action essentielle avant la mise en place d’une nouvelle organisation, de nouveaux outils ou processus. Anticipez la « courbe de deuil » inhérente  à tout changement

– Les équipes en évolution constante sont les équipes de demain –

Coaching de dirigeants managers, cadres.

Un accompagnement dans l’exercice de vos fonctions pour prendre du recul sur les événements, vous réapproprier les situations pour en faire une opportunité de progrès. Donnez un nouvel élan à votre carrière ainsi que les moyens de clarifier et de partager votre vision et vos projets.

– Votre position de leader ne vient pas de votre autorité mais de votre capacité à donner du sens à votre vision –

Coaching individuel et carrière 

Devenez l’acteur de votre réussite. Il existe une palette infinie de thématiques car chaque personne est unique dans ses projets, ses priorités et la construction de chacune des étapes de son parcours.

Le coaching permet de se centrer sur ses priorités et de faire des ses choix pour progresser plus rapidement.

– Il est difficile d’atteindre un objectif que l’on juge inatteignable, c’est impossible si l’on ne sait pas le définir –

UNE DÉMARCHE VOLONTAIRE TRIPARTITE

Le coaching est élaboré ensemble à partir d’objectifs clairs, précis et formalisés entre l’entreprise, le collaborateur et le Coach. Il est animé en fonction de cette entente. Le contenu des entretien reste confidentiel.

UNE POSTURE, UNE IDENTITÉ, UNE ÉTHIQUE

Nous agissons dans une pratique professionnelle,  avec exigence et bienveillance, dans une totale confidentialité et un respect des personne et de la déontologie du métier (Voir charte EMCC).

DES COACHS CERTIFIES ET PROFESSIONNELS

Formés au coaching dans une école reconnue (Linkup Coaching ) et certifiantes (RNCP1). Nous disposons d’une solide expérience en entreprise. (Certification présentée à l’entretien préalable)

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